Management et QVT : concilier performance collective et bien-être au travail (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes et enjeux de la QVT dans le management.
• Identifier les leviers d'action pour améliorer la QVT au sein de son équipe.
• Adopter un style de management bienveillant et motivant.
• Développer des outils concrets pour favoriser le bien-être et l'engagement des collaborateurs.
• Construire un plan d'actions durable pour intégrer la QVT dans le quotidien managérial.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre la QVT et son rôle dans le management

Matin : Introduction à la QVT et ses enjeux

• Définir la QVT :

  • Comprendre les notions clés de la Qualité de Vie au Travail (QVT).
  • Identifier les enjeux pour les collaborateurs, les managers et l'organisation.
  • Découvrir le cadre légal et les obligations des employeurs en matière de QVT.

• Les piliers de la QVT :

  • Explorer les dimensions de la QVT : conditions de travail, relations sociales, bien-être physique et mental, équilibre vie pro/vie perso.
  • Identifier les leviers pour améliorer la QVT au sein d'une équipe.

Après-midi : Le rôle du manager dans la QVT

• Manager et QVT :

  • Comprendre l'impact du style de management sur la QVT.
  • Identifier les comportements managériaux favorisant un climat de travail positif.
  • Analyser son propre style de management et son influence sur l'équipe.

• Atelier pratique :

  • Étude de cas : analyser une situation réelle ou fictive pour identifier les axes d'amélioration en matière de QVT.
  • Brainstorming collectif : quelles actions concrètes un manager peut-il mettre en place pour favoriser la QVT ?

Jour 2 : Développer un management axé sur la QVT

Matin : Outils et pratiques pour un management bienveillant

• Communication et écoute active :

  • Développer des compétences en communication bienveillante et assertive.
  • Mettre en place des pratiques d'écoute active pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs.
  • Gérer les conflits de manière constructive et apaisée.

• Favoriser la reconnaissance et la motivation :

  • Valoriser le travail des collaborateurs pour renforcer leur engagement.
  • Identifier les leviers de motivation adaptés à chaque membre de l'équipe.
  • Intégrer des pratiques de feedback positif et constructif.

Après-midi : Construire une démarche QVT durable

• Impliquer son équipe dans la QVT :

  • Co-construire des initiatives QVT avec ses collaborateurs.
  • Encourager la participation et la responsabilisation au sein de l'équipe.

• Plan d'action QVT :

  • Élaborer un plan d'actions concret et réaliste pour intégrer la QVT dans son management.
  • Fixer des objectifs mesurables et suivre les résultats.
  • Identifier les ressources et partenaires internes ou externes pour accompagner la démarche.

• Atelier pratique :

  • Élaboration collective d'un plan d'actions QVT pour une équipe ou un service.
  • Simulation d'entretiens axés sur la QVT (feedback, résolution de conflit, écoute des besoins).

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management et QVT : concilier performance collective et bien-être au travail (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.